Et tydeligt mandat
Rolle, beføjelser, tidshorisont og rapporteringslinje afklares, før samarbejdet begynder.
MANDAT · PRIORITETER · OVERDRAGELSE
Ledelseskraft, når opgaven kræver handling.
Midlertidig ledelse med et klart mandat, konkrete prioriteter og en plan for, at organisationen kan overtage opgaven.
JERES SITUATION
Når potentialet kræver et tydeligt næste skridt.
En nøgleperson mangler. En forandring kræver ekstra ledelseskraft. Eller en kritisk periode kalder på en erfaren leder med tydeligt beslutningsansvar.
For CEO’er, ejere, bestyrelser og investorer.
DET KONKRETE ARBEJDE
Det kan indgå i mandatet.
Den præcise leverance og arbejdsdeling aftales efter jeres behov.
Prioriteret handlingsplan
Et fælles udgangspunkt for opgaven og de vigtigste handlinger i den første periode.
Ledelse og opfølgning
Drifts-, finans- eller programstyring inden for den aftalte kompetence og det aftalte ansvar.
Overdragelse fra start
Dokumentation, kompetenceoverførsel og en konkret exitplan, så organisationen kan videreføre arbejdet.
FRA AFKLARING TIL GENNEMFØRELSE
Et forløb, der kan styres.
Drøft opgaven fortroligt
Afklar kompetence og kapacitet
Aftal mandat og prioriteter
Led, følg op og overdrag
ET INDBLIK I LEVERANCEN
Overblik, der kan bruges.
En illustrativ struktur for arbejdet. Den konkrete dokumentation tilpasses jeres situation.
Se et fuldt leveranceeksempelMandat og beslutningsbeføjelserPrioriteter for den første periodeRapporterings- og møderytmeKriterier for en god overdragelseBeslutning · Ansvarlig · Næste milepæl
SPØRGSMÅL FØR ET SAMARBEJDE
Det er værd at afklare.
Hvor hurtigt kan I begynde?
Tilgængelighed og match bekræftes i dialogen. Vi aftaler først en start, når opgave, kompetence og kapacitet hænger sammen.
Kan et mandat være på deltid?
Et interim- eller deltidsmandat afhænger af opgaven, ansvarsniveauet og den faktiske tilgængelighed. Det afklares sammen med jer.
Hvordan afsluttes et forløb?
Overdragelsen planlægges fra start. Dokumentation, ansvar og organisationens evne til at drive arbejdet videre indgår i mandatet.
LAD OS AFKLARE NÆSTE SKRIDT
Lad os tale om
jeres planer.
Fortæl os, hvad I vil udvikle, og hvornår I vil i gang. Sammen afklarer vi opgaven, vores rolle og det første konkrete skridt.
Tal med Axon