Fra analyse til implementering
Vi afklarer udfordringen, prioriterer indsatsen og arbejder med gennemførelsen tæt på ledelse og organisation.
Strategi, prioritering og implementeringSe forretningsudvikling
KONSULENTYDELSER · INTERIMLEDELSE · EKSEKVERING
Erfaren ledelse.
Ansvar for gennemførelsen.
Axon Execution går ind som konsulent, interimleder, fractional executive eller ansvarlig for et projekt eller forretningsområde. Vi omsætter strategi til handling og bliver i opgaven frem til en struktureret overdragelse.
Eksekveringspartner og venture builder. Brancheåben eksekvering. Selektiv opbygning af nye forretninger.
MULIGHEDER SKAL FØRES UD I LIVETUdforsk Axon
ForretningFra mulighed til marked
ProjekterFra kompleksitet til fremdrift
LedelseFra mandat til handling
KapitalFra behov til parathed
KOMPETENCER OG ROLLER
Den rette kapacitet.
Et tydeligt ansvar.
Nogle opgaver kræver afklaring og rådgivning. Andre kræver en leder eller en ansvarlig, der driver arbejdet i hverdagen. Vi tilpasser rollen til opgaven.
Ledelseskraft i en kritisk periode
Vi tager et tydeligt ledelsesmandat, driver den daglige opgave og forbereder en struktureret overdragelse.
Ledelsesgab, forandring og driftSe interimledelseErfaren ledelse på deltid
Vi bidrager med ledelseskapacitet i et aftalt omfang, med klare beføjelser og ansvar for et defineret område.
Løbende ledelsesansvar efter behovSe ledelse på deltidEn ansvarlig for hele forløbet
Vi samler prioriteringer, beslutninger og opfølgning og driver et konkret projekt eller forretningsområde fremad.
Projektledelse og operationel gennemførelseSe projektudviklingJERES UDGANGSPUNKT
Gør jeres fremtidsplaner konkrete.
Vil I udvikle forretningen, gennemføre et projekt, styrke ledelsen eller finansiere næste skridt? Find den indsats, der passer til jeres ambition.
Forretningsudvikling
Fra en lovende idé til et tydeligt kundeproblem, en prioriteret forretningsmodel og kommercielle aktiviteter, der bliver gennemført.
Se opgaven og leverancerneProjektudvikling & eksekvering
En samlet projektcase og en gennemførelsesplan, hvor marked, teknik, økonomi, rettigheder og ansvar hænger sammen.
Se opgaven og leverancerneInterim ledelse
Midlertidig ledelse med et klart mandat, konkrete prioriteter og en plan for, at organisationen kan overtage opgaven.
Se opgaven og leverancerneKapital & funding
En realistisk kapitalplan, et gennemarbejdet beslutningsgrundlag og en struktureret vej til relevante finansieringspartnere.
Se opgaven og leverancerneTeknologi & venture
En teknologi skal møde et reelt kundeproblem. Vi afklarer anvendelse, rettigheder og forretningsgrundlag før næste investering.
Udforsk venture buildingSAMMENHÆNGEN I ARBEJDET
Potentialet er der.
Forbindelserne skal skabes.
Teknologi, marked, kapital og governance skal hænge sammen. Udforsk de fire spor, eller vælg et trin i arbejdet.
FIRE SPOR · ÉT SAMLET MANDAT
Fra potentiale
til gennemførelse.
AXON EXECUTIONVi forbinder sporene
i et konkret mandat.
i et konkret mandat.
TEKNOLOGI
Hvad kan løsningen faktisk?
Kapabilitet, modenhed og tekniske afhængigheder afklares, før de bliver forudsætninger i forretningen.
Find den reelle opgave
Et fælles problem, et afgrænset mandat og en beslutning om, hvad der skal undersøges først.
Leverance: Mandat og problembillede
TO MOTORER
Et mandat i dag.
En ny forretning i morgen.
Kundemandater og venture building har forskellige tidshorisonter. De deler et fokus på evidens, ansvar og kommerciel fremdrift.
En konkret opgave, der skal løses
Analyse, sprint, projekt eller ledelsesmandat. Vi aftaler leverance, ansvar og rammer efter det, jeres virksomhed har brug for.
- Interimledelse og ledelse på deltid
- Projekt- og programledelse
- Forretningsudvikling og kommercialisering
- Kapitalplan og tilskudsansøgninger
En mulighed, der skal kunne bære en forretning
Vi forbinder kundeproblem, teknologi, rettigheder, økonomi, team og kapital. Et nyt selskab er en selektiv beslutning undervejs.
Se vejene til en ventureTEKNOLOGI MØDER KOMMERCIEL EKSEKVERING
APG × AXON
Et partnerskab om at forbinde teknologisk potentiale med konkrete anvendelser, udviklingskunder og kommercielle forløb.
APG bidrager med det teknologiske og IP-relaterede grundlag. Axon arbejder med forretning, eksekvering, kapitalparathed og governance.
Udforsk partnerskabetMuligheder har forskellig modenhed. Teknisk validering og kundeaftaler afklares i det enkelte spor.ARBEJDET SKAL KUNNE VURDERES
Se, hvad et forløb efterlader.
Et godt samarbejde giver jer et beslutningsgrundlag og et arbejde, der kan føres videre.
LEVERANCEEKSEMPEL
Et beslutningsgrundlag med en næste handling
Hvad ved vi?Hvad antager vi?Hvad tester vi nu?Beslutning · Ejer · Milepæl
Se strukturen i et konkret arbejdsredskab. Eksemplet er illustrativt og indeholder ingen kundedata.
Åbn leveranceeksempletPARTNERSKAB
Teknisk og kommerciel udvikling i samme forløb
APG × AXON viser arbejdsdelingen mellem teknologi, anvendelse, kommercialisering og struktur.
Se partnerskabets rollerMENNESKER MED ET MANDAT
Ansvar har et navn.
Opgaven afgør, hvem der tager ansvar, og hvilke kompetencer der skal omkring bordet.
CO-CEO & FOUNDING PARTNER
Thomas Morgen
Teknisk og industriel eksekvering
Opgaver inden for forretningsarkitektur, program- og driftsgennemførelse, diligence og kommercialisering.
Drøft en opgave med Thomas
CO-CEO & FOUNDING PARTNER
Morten Lindberg
Kapital, økonomi og governance
Opgaver inden for kapitalstruktur, økonomiske modeller, investorparathed, governance og forhandling.
Drøft en opgave med MortenLAD OS AFKLARE NÆSTE SKRIDT
Lad os tale om
jeres planer.
Fortæl os, hvad I vil udvikle, og hvornår I vil i gang. Sammen afklarer vi opgaven, vores rolle og det første konkrete skridt.
Tal med Axon